O diagnóstico tem como objetivo avaliar o sistema de gestão atual da empresa, assim como identificar as principais oportunidades de melhoria. Trata-se de uma análise de visibilidade que permite planejar as ações necessárias ou efetuar ajustes no escopo do trabalho. Alguns exemplos de ações realizadas são: entrevistas com colaboradores, visitas in loco, análise dos indicadores utilizados pela empresa, aplicação de check-lists de avaliação, mapeamento de processos.
A LD Consulting possui longa experiência na capacitação de profissionais. Utilizamos conceitos e ferramentas aplicados em empresas de diversas partes do mundo. Adotamos a abordagem hands-on (simular a prática), com a realização de workshops, dinâmicas e jogos práticos para facilitar a compreensão e motivar as equipes. Nossos treinamentos e capacitações podem ser direcionados a diferentes colaboradores da empresa, assim como estender-se para equipes terceirizadas.
A LD Consulting possui uma gama de ferramentas consolidadas que permitem a melhoria dos processos e dos resultados. Elas possibilitam a aplicação dos conceitos Lean e devem ser adaptadas à cultura da organização. O trabalho pode envolver a aplicação, a personalização e/ou o desenvolvimento de modelos e ferramentas adequados à realidade da empresa. Alguns exemplos de ações realizadas são: participação em reuniões, acompanhamento da aplicação e Feedback para direção.
É indicado para empresas que necessitam qualificar e/ou estruturar as áreas de planejamento, custo e/ou qualidade mas não desejam aumentar o quadro técnico à sua estrutura. De acordo com a necessidade, a LD Consulting poderá ser a responsável pela realização e/ou estruturação dos processos incluídos nestas áreas. Dentre as atividades incluem-se: realização e coordenação de reuniões e elaboração de documentos como procedimentos, planos, orçamentos, laudos, etc.
Considerando a dificuldade das empresas, a LD Consulting desenvolveu esse serviço no qual utiliza sua experiência obtida através de anos nas funções de gestão de empreendimentos e empresas para agregar informações que consideram a visão de obra e de projeto ao processo de tomada de decisão. Algumas das ações realizadas são: participação no processo de desenvolvimento do produto/ projetos, orientar tomada de decisão, incluir visão de obra ao processo.
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